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2025年1月17日，國家能源局印發(fā)《分布式光伏發(fā)電開發(fā)建設(shè)管理辦法》，明確了分布式光伏的項目劃分和并網(wǎng)方式，5月1日新老劃斷；隨后，國家發(fā)展改革委、國家能源局聯(lián)合發(fā)布了《深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革 促進新能源高質(zhì)量發(fā)展》，推動風(fēng)電、太陽能發(fā)電等新能源上網(wǎng)電量全部進入電力市場，上網(wǎng)電價通過市場交易形成。

兩大政策雙輪驅(qū)動，標志著分布式光伏邁入高質(zhì)量發(fā)展新紀元。面對行業(yè)加速洗牌與機遇并存的格局，能輝科技分布式事業(yè)部以“一起走遠路”之志，于2月23日齊聚蘇州，擘畫發(fā)展藍圖，凝聚全員共識。

深修內(nèi)功 鑄就韌性根基

十六載深耕，能輝科技親歷光伏行業(yè)從補貼時代到平價市場的跨越，深諳“變局之下，內(nèi)功為盾”的生存法則。年會首日，事業(yè)部七大核心部門聯(lián)袂開展全員賦能培訓(xùn)：從政策解讀到技術(shù)攻堅，從供應(yīng)鏈優(yōu)化到運營策略，以系統(tǒng)化課程為一線團隊注入實戰(zhàn)智慧。

“唯有全員同頻，方能以高效協(xié)作應(yīng)對市場之變。”運營管理部負責(zé)人強調(diào)。這場“知識盛宴”不僅降低了溝通成本，更讓敏捷響應(yīng)與精準執(zhí)行成為團隊基因。

輕裝策馬 多維優(yōu)勢領(lǐng)跑

在群雄逐鹿的分布式光伏賽道，能輝科技以3大核心優(yōu)勢構(gòu)筑競爭壁壘。

財務(wù)穩(wěn)健，合作無憂：輕資產(chǎn)、低負債的財務(wù)結(jié)構(gòu)，疊加金租公司與地方國企的多元資金支持，為代理商提供行業(yè)領(lǐng)先的結(jié)算周期與資金保障；

架構(gòu)扁平，決策如風(fēng)：去層級化的管理模式，確保需求直達、決策高效，助力合作伙伴搶占市場先機；

雙軌并進，資源互通：戶用與工商業(yè)場景深度融合，實現(xiàn)技術(shù)、渠道與收益的立體化共享，打造“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)；

“新政策不是終點，而是能輝彎道超車的起點?！狈植际绞聵I(yè)部總經(jīng)理朱升元在主題演講中擲地有聲，“我們將堅持‘一米寬，一萬米深’的深耕戰(zhàn)略，以技術(shù)迭代與模式創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，做分布式光伏領(lǐng)域的長期主義者?！?

以經(jīng)營為本 向高質(zhì)量發(fā)展要未來

面對2030年光伏有望躍居國內(nèi)第一大電源的廣闊前景，能輝科技董事長羅傳奎先生在閉幕致辭中指明方向：“規(guī)模是表象，經(jīng)營是本質(zhì)。對市場時刻保持清晰的洞察，聚焦成本、效率和風(fēng)險，堅持長期主義，精細化運營我們的業(yè)務(wù)和團隊，這才是保障公司穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。”

年會雖落幕，征程正啟航。能輝科技以“技術(shù)為矛、管理為盾、合作為翼”，在政策與市場的浪潮中錨定航向。我們深信：唯有與志同道合的伙伴并肩，方能穿越周期，共拓萬億光伏藍海，書寫綠色能源的新篇章！